A expressão "aqui há gato!" - a propósito do dia internacional do gato que se celebra hoje - tem origem em Portugal e diz-se estar relacionada com uma história curiosa ligada ao contrabando… Sugere que há sinais que nos fazem pensar que algo está encoberto, errado, suspeito ou dissimulado e que precisa de ser investigado ou esclarecido, refletindo a necessidade de atenção e cautela!
E no contexto empresarial? Indico alguns sinais que enquadrando nos 3 principais desafios do empresário - TEMPO, DINHEIRO e EQUIPA - podem sugerir a necessidade de atuação!
1. Na categoria do TEMPO:
- Atrasos constantes em prazos: a equipa ou o próprio empresário não consegue cumprir prazos regularmente ⇒ pode indicar desafios na gestão do tempo ou atividades.
- Sobrecarga de trabalho: o empresário ou os colaboradores estão constantemente a trabalhar além do horário normal ⇒ pode indicar falta de eficiência nos processos!
- Falta de tempo para planeamento estratégico: o empresário está tão envolvido nas operações diárias que não tem tempo para pensar em estratégias a longo prazo.
2. Na categoria DINHEIRO
- Fluxo de caixa inconsistente: desafios recorrentes com fluxo de caixa, como falta de liquidez ou atrasos em pagamentos a fornecedores ⇒ podem indicar má (ou falta de) gestão financeira.
- Margens de lucro reduzidas: lucros que não correspondem às expectativas ou que estão constantemente a diminuir ⇒ podem ser um sinal de ineficiências ou desperdícios.
- Dificuldades na captação de investimentos: se o empresário encontra dificuldades em atrair investimentos ⇒ pode ser um sinal de que a empresa não está a ser percebida como viável ou atrativa.
3. Na categoria EQUIPA
- Alta rotatividade de colaboradores: colaboradores que saem frequentemente ⇒ podem indicar insatisfação, problemas de liderança ou falta de alinhamento com a cultura da empresa.
- Baixa motivação e produtividade: se a equipa está desmotivada e a produtividade está abaixo do esperado ⇒ pode ser um sinal de problemas na gestão de recursos humanos.
- Falta de habilidades e competências: a equipa não possui as competências necessárias para enfrentar os desafios atuais ⇒ indicando uma possível necessidade de formação ou recrutamento estratégico.
Conclusão
Reconhecer esses sinais é crucial para um empresário: “aqui há gato” como referia acima são sinais que despertam a atenção para se investigar a causa. Uma visão externa ajuda muitas vezes a identificar causas subjacentes e a desenvolver estratégias para superar e melhorar a eficiência (TEMPO), a saúde financeira (DINHEIRO) e o bem-estar da equipa (EQUIPA)!